pagò, chiuse la questione e spense l’incendio prima che il cognome finisse sui giornali.
Anche quella società era mia.
Vidi mio padre attraversare il periodo peggiore della Altavera senza capire che stava camminando su un terreno che ormai non gli apparteneva più.
La divisione regionale aveva puntato su un’espansione disordinata.
C’erano contratti gonfiati, fornitori sospetti e decisioni prese per proteggere la sua immagine più che l’azienda.
Quando il gruppo fu vicino a una crisi di liquidità, una società holding entrò per ricapitalizzare, acquistò debito convertibile e, poco alla volta, anche
